知道以下幾點就能做好醫藥流通行業的倉儲管理！
1.上架要準確：
貨品上架準確，后續工作才能順利開展，上架一般會采用RF確認方式，如果真正按照上架到庫位后在掃描庫位條碼一般不會出現差錯，但現在很多倉庫在上整箱和零頭時候往往采取先在系統里確認任務，在貨箱上寫上上架庫位號，然后人工再搬至商家庫位，這種做法看似提高了效率，實則準確率下降。建議采用組盤上架方式，既可以提高效率，又可以通過掃描上架目的庫位保證上架準確率。
2.倉儲有策略：
倉儲商品儲位優化對提高揀選出庫效率有重要作用，對于上了一定規模的每日中小客戶銷售訂單量占當日銷售訂單總量40%以上的醫藥流通企業，應該在倉庫實行藥品存儲的“整零分開”。凡是整件箱(未拆過箱)藥品存儲在整件庫，凡是零頭藥品(已經拆箱)都放在專屬的散件庫區。整散件藥品庫區都有專職的保管員、發貨員、復核員，互不串崗，只從事各自庫區內的藥品的保管、揀貨發放、出庫復核工作。
3.揀貨講方法：
醫藥物流中心倉儲作業中工作量最大的應當在揀貨環節，揀貨的效率決定著倉庫的效率，特別是對于拆零作業大的倉庫來講影響更大。按揀貨貨物形態來分有：整托盤揀選、整箱揀選、拆零揀選;按揀貨設備來看有：自動化設備揀貨、自動化設備輔助揀貨、人工揀貨;按揀貨指示介質來分有：紙張揀貨、RF/PFA平板揀貨、電子標簽揀貨、語音揀貨;按人和物的關系來分有：人到貨揀貨、貨到人揀貨;按訂單處理方式來分有：按單摘果、按出庫箱摘果、先揀后播、邊揀邊播、單品揀貨等，企業可根據需要選擇立項的揀貨作業方式。
4.出庫交接清：
倉庫出庫環節是對外的另一個口，一定要堅持清點準確、交接清楚原則。目前集貨出庫環節是很多醫藥物流中心倉儲的瓶頸，如場地不夠，集貨復核效率低下，出庫時候要找商品，出庫效率低下等。
醫藥流通行業的倉儲管理，主要是指以藥品的出入庫流程為主軸、在庫藥品的GSP管理與養護為核心的物流管理模式，一般包括藥品的入庫驗收、在庫存儲、藥品養護、分單打印、出庫揀貨、藥品拼箱復核、批號調整等主要作業，藥品的倉儲管理不僅要求作業精細，還需要較高水平的信息化系統支持，打造全程信息化，流程清晰標準化！