通過對醫藥醫療企業所處大環境的分析，經過與上百家優秀企業的成功實施上線，與企業管理模式進行完美結合，并以信息技術為基礎，質量管理為保障，流程優化為核心，通過鏈接專業智能設施設備，優化企業的基礎數據、質量管理、業務流程、倉儲配送等各個環節配合，從而實現醫藥醫療產品從生產企業、流通渠道、醫療終端與藥店連鎖到最終消費者的垂直產業鏈商流、物流、資金流、信息流、票據流的“五流合一”的溯管理模式。并且與藥監、衛計委、醫保等醫療相關部門互聯互通，利用大數據分析與應用，讓企業在智能信息化的供應鏈管理體系中，實現高效的運營服務。
醫藥物流集團企業（集團統一數據，各經營單位業務財務獨立經營核算）
生產配送企業
批發配送企業(醫院配送、商業調撥、零售診所快批、藥房托管等)
零售連鎖企業（直營連鎖、加盟連鎖；允許部分直配和自購；批發委托配送等）
第三方物流配送企業（多貨主管理，個性化計費規則）