醫藥現代物流的重點是將供應商、物流中心、終端銷售網絡，進行合理的分工、整合，供應商重點抓產品的研發、生產和終端消費者的服務，物流中心重點抓上游供應商、下游客戶的服務，通過物流進行規?；渌?，把物流效率提高從而降低流通成本；終端銷售網絡重點抓好藥品的銷售，提供專業的健康咨詢服務。政府要總體規劃，制定規范的醫藥物流發展政策，抓好物流中心建設的合理布局，用政策引導企業走專業化分工、合作的發展之路。
醫藥現代物流具有社會化、系統化、網絡化的特點，對物流功能、要素進行整合是發展醫藥現代物流的關鍵問題。要用政策引導資產重組、管理重組、技術重組等各種方式形成聯合，向集約化協同發展，新組成的醫藥物流企業要充分發揮互聯網的優勢，及時準確地掌握物流動態信息，協調物流網點，構筑起全國一體化的物流網絡，大限度地節省時間和費用，以贏得競爭優勢，為供應商提供優質的服務。
EBIG醫藥物流管理系統基本功能
醫藥物流管理倉儲管理系統
庫房、儲位分配；
客戶以及合約管理；
出入庫管理；
調撥管理；
支持RF、各種手持終端、自動化倉儲設備的作業，系統支持條碼；
支持對生產線工位的原料配送；
質檢以及包裝等流通加工；
作業監控以及調度；
隨時查詢每類藥品、每種藥品的庫存情況、出入庫歷史明細帳、每種出庫方式下的出庫總量以及出庫明細情況；
支持多種出庫方式的業務，例如扶貧捐贈、盤虧出庫、報損出庫等；
庫存預警：藥品庫存上下限設置、及時補貨和停止進貨預警；
藥品效期預警：使有關人員可以及時了解到哪些藥品快到保質期或已到保質期；
藥品盤點及調整功能，系統提供多種盤點方式如日盤、月盤、隨機盤、循環盤點或按區盤點等等，并能夠對盤點結果進行處理；
企業醫藥物流管理資源
機構人員管理：對企業的組織結構進行管理，如分公司、分支機構、部門信息管理，各系統相關人員的管理及權限管理等；
機械設備管理：對物流作業中可能涉及到的機械設備如叉車、汽車等的管理；人員績效考核；設備的維修等；
采購醫藥物流管理系統
供應商管理：供應商基本信息、信譽等級、醫藥物流管理種類、價格、定單執行情況、應付款狀況等；
價格管理：根據醫藥物流管理行業的特殊性，增加了調價文件的輸入、查詢，即時更新各種藥品不同時期、不同地方、不同產地、不同生產廠家的價格情況；
采購管理：藥采購管理系統品庫存上下限設置、及時補貨和停止進貨預警、下達進貨、退貨指令；
藥品屬性定義：設置藥品屬性如商品名、化學名、唯一編碼、助記碼、規格、整量單位、散量單位、整散比、多種標準分類；
業務監控：監控每筆業務的執行情況，貨物是否已到庫房、入庫單據、未到貨數量、批次等；
信息查詢：全面的采購業務查詢功能；
訂單醫藥物流管理系統
客戶管理：客戶基本信息、信譽等級，銷售給各客戶的貨物情況、應收款狀況等；
價格管理：根據醫藥物流管理行業的特殊性，增加了調價文件的輸入、查詢，即時更新各種藥品在不同時期、不同地方、不同客戶的價格情況；
銷售管理：下達出貨、退貨指令如藥品單位、品名、規格、數量、進價、牌價、零售價、件包裝、產地、批號、效期等；
業務監控：監控每筆業務的執行情況：貨物是否送達客戶、出庫單據、已出庫數量、批次等；
信息查詢：全面的采購業務查詢功能。
運輸配送醫藥物流管理
運輸配送任務的生成；
運輸配送車輛的調配；
配貨及路線選擇；
配送狀態跟蹤；
簽收單錄入；
醫藥物流管理報表分析
準確、實時的業務數據、成本情況、利潤情況等各種統計分析數據；
各部門、分公司、各分店的工作進度、經營狀況；
每個業務人員的工作進展情況、員工工作效率；
每筆業務的執行情況，進貨、銷售以及庫房管理等環節協調狀態；
根據需要分類別、分單位等各種不同標準進行排名、統計分析。