中山大學(xué)附屬東華醫(yī)院
案例背景
東莞東華醫(yī)院（中山大學(xué)附屬東華醫(yī)院）是一所綜合三級甲等醫(yī)院，醫(yī)院設(shè)有51個專業(yè)、29個住院病區(qū)、12個醫(yī)技科室以及4個門診部。醫(yī)院編制床位1880張，2016年門急診量134萬人次，出院患者5.1萬人次。2010年至今，繼醫(yī)院消化內(nèi)科成為國家臨床重點專科之后，醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科、中心急診科、燒傷整形科獲得廣東省臨床重點專科，腎臟病科和泌尿外科先后成為東莞市臨床重點專科（特色）專科。醫(yī)院還引進了包括PET/CT、ECT、直線加速器(Clinac2300 C/D)、西門子模擬定位機、西門子DSA、64排螺旋CT、核磁共振2臺(INTERA3.0T/ l.5T)，20萬元以上尖端醫(yī)療設(shè)備近300臺(套)，為保障醫(yī)療質(zhì)量與安全、不斷提高技術(shù)水平，奠定了良好的基礎(chǔ)。
業(yè)務(wù)需求
以大供應(yīng)鏈致力以“信息技術(shù)”為基礎(chǔ)，以“質(zhì)量監(jiān)管”為保障，以“流程優(yōu)化”為核心，并以“資源整合”為助力的理念整合信息資源，構(gòu)建醫(yī)療信息系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)。
1.醫(yī)院供應(yīng)鏈平臺（HSCM）構(gòu)建了醫(yī)療供應(yīng)企業(yè)與醫(yī)療機構(gòu)間信息通道。
2.醫(yī)院供應(yīng)鏈平臺（HSCM）的信息端口，使醫(yī)療機構(gòu)、家庭醫(yī)生、執(zhí)業(yè)藥師和患者緊密串聯(lián)。
3.醫(yī)療供應(yīng)企業(yè)的信息系統(tǒng)，架設(shè)在平臺之上，成為作為醫(yī)療信息系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的重要組成。
實施方案
建議一個綜合性信息平臺（HSCM平臺），通過標準化的信息接口實現(xiàn)了醫(yī)藥流通企業(yè)(ERP)和醫(yī)院(HIS)在采購、配送、驗收環(huán)節(jié)的信息連通。通過統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺，打破了信息孤島；模塊化架構(gòu)，便于信息化的逐步提升，同時提供可開放的信息端口，利于廠家、患者、醫(yī)藥銷售終端的信息互通，實現(xiàn)未來醫(yī)療信息網(wǎng)。
實施效果
1.智能收貨：供應(yīng)商將配送數(shù)據(jù)傳輸?shù)紿SCM轉(zhuǎn)換成HIS的收貨數(shù)據(jù)，使用手持終端實現(xiàn)條碼化智能收貨。
2.退貨發(fā)布：提供一個共享的平臺是醫(yī)院和配送商雙方能及時獲取退貨的信息。
3.數(shù)據(jù)共享：實現(xiàn)醫(yī)院和配送商之間配送信息、庫存、退貨等信息的共享。
4.決策分析：合理分析配送商商品的供貨率。
5.專業(yè)分工，體現(xiàn)專業(yè)價值：讓藥師等專業(yè)人士回歸專業(yè)本質(zhì)工作，倉儲物流由配送商物流人員完成，提高醫(yī)院運營效率。
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